董事会

6项清单.

• 执行委员会

  作文执行委员会由学校校长组成, 董事会主席, 董事会副主席, 董事会所有常设委员会的主席, 董事会任命的两名董事.  董事会主席主持本委员会.

   

  责任:

   

  • 根据战略计划目标和当前需求制定董事会和委员会来年的目标，并跟踪实现这些目标的进展情况
  • 与校长协调，准备董事会日程和会议议程
  • 协助校长履行职责, 在需要的时候, 并为校长提供支持和鼓励
  • 如有需要，在董事会会议间隙担任紧急行动委员会.  本委员会作出的临时决定须经执行局全体审查
  • 准备和审查董事会对校长的评估和续约
  • 每月举行一次会议，或根据需要更频繁地举行会议

• 董事会发展委员会

  作文董事会发展委员会由学校校长组成, 负责发展的副总裁, 董事会主席, 董事会副主席, 至少两名董事, 以及代表特定专业领域的其他成员.

  
  责任:

  • 每年审查现任董事的专业知识和技能
  • 每年评估董事会和董事会委员会成员的需求, 考虑到有效地代表了圣公会的多样性. 方济各社团，从圣. 弗朗西斯社区，并平衡董事所代表的技能和专业领域
  • 征求董事、校长和副校长的提名
  • 招募和参与潜在董事和委员会成员的面试
  • 准备并提交一份新的管理人员和董事的年度名单，供董事会批准和选举
  • 提出董事会委员会成员候选人，供董事会批准
  • 计划并指导新董事的入职培训，并为委员会主席提供新成员入职培训的指导
  • 策划董事会务虚会或董事会教育活动，以发展董事会并明确其职能
  • 至少每年准备、执行和审查一次董事会自我评估
  • 每月举行一次会议，或根据需要更频繁地举行会议

• 屋宇及地政委员会

  作文房屋及场地委员会由学校校长组成, 财务及营运总监, 至少两名董事, 以及代表特定专业领域的其他成员.

   

  责任:

   

  • 参与设施规划的发展
  • 协助监督总体规划的实施
  • 评估和处理学校的长期维护需求
  • 审核维修计划和预防性维修计划
  • 协助监督主要设施项目, 包括在选择建筑师方面提供建议, 承包商, 项目经理
  • 向财务委员会通报有关建筑物和场地的需求，以便纳入年度财务规划
  • 每月举行一次会议，或根据需要更频繁地举行会议

• 发展委员会

  作文当前位置先进性委员会由学校校长组成, 负责发展的副总裁, 在线赌博主任, 战略传播主任, 至少两名董事, 校友会执行委员会委员, 以及代表相关专业领域的其他成员. 

   

  责任:

  • 和负责发展的副总裁, 该委员会负责监督年度筹款活动和目标, 包括: 
    • 支持已建立的发展战略计划
    • 支持年度基金, 重要的礼物, 计划的礼物, 养老的发展, 并在需要时提供资金
    • 支持所有筹款活动，包括年度拍卖
    • 根据需要支持筹款活动和活动
    • 直接参与筹款活动
  • 和负责发展的副总裁, 该委员会支持校友关系和所有校友参与的倡议和目标
  • 在线赌博主任和战略传播主任, 委员会负责监督:
    • 在线赌博管理计划和目标
    • 内部和外部沟通
  • 与财务委员会合作, 该委员会负责监督与筹款和入学收入相关的计划
  • 每月举行一次会议，或根据需要更频繁地举行会议

• 财政委员会

  成分: 财务委员会由校长组成, 财务及营运总监, 至少两名董事, 以及代表特定专业领域的其他成员.

   

  职责:

   

  • 审核并建议董事会讨论和批准年度运营预算
    • 监督学校的财务运作，并向董事会提交财务报告
    • 审查实际绩效和预算绩效
    • 根据实际结果和最新的筹款预期，审核管理层对年度预测的调整
    • 提供投资、节约成本和其他财务建议和指导
    • 监督重大资本改善的进展
  • 审查和建议每年的学费数额，以供董事会批准
  • 审查新合同和超过12个月的延期，并建议董事会批准
  • 定期审查财务政策和程序，并向董事会提出修改建议，以供批准
  • 授权并审查由注册会计师编制的学校财务状况年度审计
  • 每年审查学校的保险政策，并建议董事会批准
  • 监督学校资金的投入，并每年进行审查
  • 审查超过10万美元的非预算支出请求
  • 与其他影响学校财务的董事会委员会密切合作
  • 审查并向董事会推荐教职员工的薪酬政策, 与教育委员会合作
  • 每月举行一次会议，或根据需要更频繁地举行会议

• 教育委员会

  作文当前位置教育委员会由学校校长组成, 校长, 至少两名董事, 以及代表特定专业领域的其他成员.

   

  责任:

   

  • 在持续的基础上回顾学校的使命、愿景和哲学宣言
  • 评论, 负责监督, 并评估精神, 课程, 以及学校的课外计划和政策，并确保它们符合约利埃特教区的政策, 伊利诺伊州的法律, 以及学校的使命, 愿景, 哲学陈述
  • 在持续的基础上审查、监督和评估学校的学生和支持服务
  • 审查外部机构对学校的评估，并监督建议的执行情况
  • 与学校校长一起工作, 主要, 和学院代表监督和提高教学质量, 学习, 和课程
  • 与系主任/主任轮流会面，以便及时了解课程和项目的最新情况
  • 审查学校的年度概况，并跟踪结果的流程
  • 就共同关心的问题与董事会其他委员会合作
  • 每季度向董事会报告教学领域的进展和变化, 学习, 课程以及如何完成学校的教育使命
  • 与财务委员会合作，检讨教职员薪酬政策，并向董事会报告
  • 每月举行一次会议，或根据需要更频繁地举行会议